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原來　促銷活動要在"檔期"開始前的兩三個多月就開始準備
甚至更早　就開始籌畫籌備

今天的會議
是要run through"九月份"的促銷活動&折價商品
所有的東西都已經決定了 包括時間 活動數量 折購商品
包括活動合作廠商 活動方式 活動內容 促箱強打商品 獎品
　　路衝商品(超級超級低價 用以吸引客戶上門的)
　　超地價商品(每月數支的低價優惠)
　　各種的促銷組合 或 贈品　... 等等的

還討論:原物料上漲對公司的影響＆對策
如果食用油　麵粉漲價,店內商品成本提高,
但是當大型賣場利用倉庫屯貨 致使他們賣場中的商品暫時不用調漲
我們可能會失去客人~~~

這場會議
我默默聽 默默學
還好 上過CEO Strategy,我懂五力分析,swot,4p~~
也才聽得懂他們說的一大堆策略辦法~~


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